«Управляющий» будущим (из разговора в поезде)

Как только мы расположились в вагоне, он сразу же начал разговор. Честно говоря, я сам люблю поболтать в дороге и считаю, что за беседой время пролетает незаметней. Но на этот раз инициатива принадлежала незнакомцу.

— Признайтесь, вы когда-нибудь задумывались над тем, что нас ждет лет через 20? – спросил он, вынув из сумки яркий глянцевый буклет.

— Жизнь быстро меняется, поэтому предсказать что-то трудно, – ответил я с некоторой растерянностью.

— А предсказывать и не нужно, можно всё просчитать. Вы уже слышали о проекте «Будь готов»?

— Нет.

— И неудивительно, ведь этот проект не для всех. О нем знают лишь те, кто действительно может в нем поучаствовать! Вот посмотрите, — он протянул мне буклет, — здесь вкратце всё представлено. Наша работа рассчитана на воспитание элиты будущего.

— То есть?

— Как я уже говорил, будущее невозможно предсказать, но сделать его управляемым – вполне реально! Посудите сами, через два десятка лет к власти придут люди, воспитанные совсем на других идеалах. У них уже не будет имперских амбиций, как у тех, кто вырос в СССР. Однако наша задача – отобрать из этих ребят наиболее талантливых и создать для них все условия, чтобы они выросли настоящими патриотами и верными гражданами своей страны. Мы подготовим себе элиту будущего!

— Погодите, вы сказали, что хотите создать условия только для талантливых детей, что же будет с остальными?

— О, это уже не наша проблема! Страна спивается, 90% процентов населения постоянно употребляет алкоголь. Что ж, видно такое же будущее уготовано и детям из этих семей, в конце концов, не все могут стать министрами, кто-то должен и улицы подметать.

— Извините, но всё это напоминает известную идеологию…

— Ерунда! Мы же не говорим о физическом уничтожении кого-либо. Просто мы хотим, чтобы талантливые дети получили достойные условия для развития своего потенциала. А беспокоиться обо всех – не хватит ни сил, ни ресурсов! Кстати, вы можете нам помочь. Например, если сейчас вы инвестируете в наш проект деньги, то мы гарантируем, что в классах, где будут обучаться наши талантливые подопечные, будет использоваться только ваша оргтехника. Представляете, будущий президент или банкир не сможет себе представить офиса или кабинета без сканера или ксерокса вашей фирмы!

— Какой такой фирмы? Я не торгую оргтехникой! – удивленно ответил я.

— Как не торгуете? Перестаньте! Ведь вы – владелец сети магазинов «Всё для офиса»?

— Нет. Я не занимаюсь коммерцией. Я – рядовой сотрудник благотворительной организации. И так уж получается, что в некотором роде – ваш оппонент. Мы работаем как раз с теми, кого вы заочно обрекли на подметание улиц.

— Черт! Неужели я ошибся купе?! Что ж, извините, мне нужно срочно отыскать клиента. А вы – забудьте всё, что я сказал. Профиль работы у вас всё равно не тот. Раздавать хлебушек и глобально думать о будущем – всё-таки разные вещи!

— А, по-моему, мы как раз и думаем о будущем. Только нас интересует будущее каждого, кто к нам обратился, а не только тех, кто отличается какими-либо способностями.

— И что же вы получаете взамен?! В лучшем случае – «большое спасибо»? Ладно, прощайте!

На его лице мелькнуло что-то вроде презрения, и он вышел в коридор.

На мгновение я закрыл глаза, и мне вдруг подумалось, что всё это – не более чем сон, навеянный духотой раскалённого вагона. Однако, открыв глаза, я обнаружил на раскладном столике всё тот же цветной буклет, рассказывающий о светлом будущем страны уникумов.

К моему удивлению, в конце я нашёл адреса школ и гимназий, уже подключившихся к данной программе, а также названия фирм и банков, спонсирующих работу специальных центров для одарённых детей. На титульной странице большими буквами было написано: «Будь готов!». И мне стало грустно…

Петр Соколов